Amizze
O nosso trabalho na Amizze inclui aplicação móvel, identidade de marca e marketing de crescimento. O produto liga interesses comuns a encontros presenciais, com descoberta, conversa em grupo e check-in no mesmo percurso.
Estratégia digital e de marketing com prioridades claras
Escolhas claras antes da próxima iniciativa.
Um site novo, mais conteúdo e outra ferramenta podem ocupar a equipa sem resolver o problema certo. Ajudamos-te a perceber quem queres alcançar, o que precisa de mudar e onde concentrar o trabalho. Construímos uma estratégia digital ligada à tua oferta, à capacidade de execução e aos sinais que permitem avaliar as decisões.
Alegreme
Para a Alegreme, trabalhámos no comércio eletrónico, na identidade de marca e no marketing de crescimento. A loja online organiza alimentos biológicos, produtos de mercearia e produtos sem glúten por categoria e preferência alimentar. O catálogo público, a pesquisa de produtos e o carrinho permitem explorar a experiência de compra.
Exemplo de aplicação
Exemplo ilustrativo. Uma empresa fictícia vende contratos de manutenção a pequenas unidades industriais. Tem pedidos de informação, mas muitas conversas terminam sem um próximo passo definido.
Hipótese a verificar
- Iniciativa proposta
- Rever formulário e perguntas de qualificação
- Sinal a acompanhar
- Pedidos com informação útil para avaliação
- Iniciativa proposta
- Criar página com cobertura, exclusões e processo
- Sinal a acompanhar
- Dúvidas recorrentes nas conversas comerciais
- Iniciativa proposta
- Definir responsáveis e sequência de contacto
- Sinal a acompanhar
- Propostas com próximo passo registado
A estratégia começa por verificar estas hipóteses. Cada iniciativa tem uma razão, um responsável e uma forma de perceber se ajudou.
Para quem é este serviço
Para empresas que estão a lançar uma oferta, a reorganizar o marketing ou a tentar perceber porque é que o investimento não se traduz nas oportunidades esperadas. Também faz sentido quando várias equipas trabalham em iniciativas separadas e falta uma direção comum. O objetivo é tomar decisões com contexto e criar um plano que caiba na realidade da empresa.
O que vamos resolver
Sem prioridades, cada canal parece indispensável e cada pedido chega com urgência. O resultado pode ser um site com mensagens dispersas, campanhas sem continuidade e dados que não orientam a próxima decisão. Vamos ligar público, proposta, percurso de compra e execução, identificando onde existe um problema real e que trabalho deve ser feito primeiro.
O que fazemos
- Analisamos a situação atual. Revemos oferta, objetivos, equipa, ativos digitais e informação disponível sobre aquisição e vendas.
- Clarificamos os públicos prioritários. Identificamos necessidades, contexto de compra, critérios de escolha e dúvidas que impedem o avanço.
- Trabalhamos a proposta e a mensagem. Definimos o que explicar, que argumentos precisam de suporte e como adaptar a comunicação ao percurso.
- Escolhemos canais e iniciativas. Avaliamos opções de conteúdo, pesquisa, campanhas e produto de acordo com recursos e objetivos.
- Definimos medição e revisão. Ligamos ações a indicadores úteis, responsabilidades e critérios para continuar, ajustar ou parar.
O aprofundamento de cada área e o trabalho de execução são definidos no âmbito contratado.
O que recebes
- Diagnóstico de prioridades, com problemas, oportunidades e pressupostos que precisam de validação.
- Definição dos públicos e da proposta, com critérios de escolha e mensagens centrais.
- Mapa do percurso de compra, identificando conteúdos, pontos de contacto e obstáculos relevantes.
- Plano de iniciativas, com sequência, responsáveis, dependências e esforço a considerar.
- Modelo de acompanhamento, com indicadores, perguntas de revisão e decisões associadas.
Como trabalhamos
- Reunimos contexto e evidência. Falamos com quem conhece o negócio e revemos materiais, dados e decisões anteriores.
- Definimos o problema prioritário. Clarificamos o objetivo, os públicos e os obstáculos que justificam intervenção.
- Construímos o plano. Escolhemos iniciativas, sequência e responsabilidades, considerando orçamento, capacidade interna e dependências.
- Preparamos a execução. Transformamos decisões em orientações concretas e definimos como serão revistas. O acompanhamento continuado pode ser incluído no projeto.
Perguntas frequentes
Posso contratar apenas a estratégia?
Sim. Podemos entregar um plano para a tua equipa ou para outros parceiros executarem. Especificamos os entregáveis e o nível de detalhe necessário para essa passagem. Se quiseres trabalhar connosco na implementação, definimos esse âmbito separadamente ou como parte do mesmo projeto.
Precisamos de ter muitos dados antes de começar?
Não, mas precisamos de distinguir o que sabemos do que estamos a supor. Conversas comerciais, pedidos recebidos e conhecimento da equipa podem dar contexto inicial. Quando falta medição, incluímos no plano o trabalho necessário para recolher informação útil antes de escalar iniciativas.
A estratégia inclui publicidade e gestão de redes sociais?
Pode avaliar esses canais e definir o papel que devem ter. A operação de campanhas, a produção regular e a gestão diária não ficam automaticamente incluídas. São especificadas quando fazem sentido para os objetivos e para a capacidade de acompanhamento da empresa.
Como evitamos ficar com um documento que ninguém usa?
O plano identifica decisões, responsáveis, dependências e próximos passos. Ajustamos a quantidade de trabalho à capacidade disponível e definimos perguntas de revisão. Se uma iniciativa não tiver finalidade clara ou condições para avançar, isso deve ficar resolvido antes de entrar no plano.
Vamos falar do teu projeto
Conta-nos o que vendes, a quem queres chegar e qual é a principal dificuldade neste momento. Partilha também o site e o que a equipa já está a fazer. Vamos perceber que decisões precisam de ser tomadas para dar direção ao trabalho.
Falar sobre estratégia